Los trabajadores son una parte fundamental del plan estratégico MORE TO BE. Su compromiso y trabajo en constante evolución y mejora suponen una clara ventaja competitiva para el Grupo.
Durante los primeros años del MORE TO BE se incrementó la plantilla, hecho asociado a la puesta en marcha de la nueva capacidad y tecnología en diferentes plantas, destacando la planta 4 en Cáseda (España). Por otro lado, las mejoras de eficiencia y productividad han reducido las necesidades de personal en otras plantas del Grupo. El incremento de los ingresos debido al crecimiento de la facturación y a la incorporación del negocio de Globus en Australia y Nueva Zelanda se ha realizado con una plantilla media un 0,3% inferior a la del ejercicio anterior, lo que explica la mejora del 8,7% en los ingresos por empleado alcanzado en este ejercicio.
2019 | 2018* | 2017 | |
Plantilla media | 4.628 | 4.641 | 4.554 |
Ingresos en Mn € | 850 | 784 | 778 |
Ingresos por empleado (miles de € €) | 183,6 | 169,0 | 170,9 |
* Excluye Globus
** Excluye plantilla de Viscofan Collagen USA Inc. y Viscofan Collagen Canada Inc
La búsqueda de eficiencia y productividad tiene su reflejo en la variación neta de empleo1 que ha supuesto un descenso de 13 personas frente al año anterior. El desglose por categoría, sexo y edad en 2019 frente a 2018 es el siguiente:
Variación neta de empleo | |||||||
2019 | 2018 | ||||||
Desglose por edad | Hombre | Mujer | TOTAL | Hombre | Mujer | TOTAL | |
Entre 17 y 35 años | -20 | -45 | -65 | 9 | |||
Entre 36 y 50 años | 6 | 18 | 24 | 62 | |||
Más de 50 años | 22 | 6 | 28 | 17 | |||
TOTAL | 8 | -21 | -13 | 35 | 53 | 88 | |
Desglose por categoría | Hombre | Mujer | TOTAL | Hombre | Mujer | TOTAL | |
Directores | 7 | 1 | 8 | 10 | |||
Técnicos y Mandos | -8 | 36 | 28 | 67 | |||
Administrativos | -2 | 2 | 0 | 40 | |||
Personal especializado | 26 | -3 | 23 | -56 | |||
Operarios | -15 | -57 | -72 | 27 | |||
TOTAL | 8 | -21 | -13 | 35 | 53 | 88 |
La actividad empresarial del Grupo requiere adaptarse a diversas necesidades de mercado en las distintas ubicaciones, bajo criterios de competitividad y eficiencia
La importancia de este grupo de interés -los empleados- se observa en la matriz de recursos generados y distribuidos. Los empleados dentro del Grupo Viscofan han recibido en 2019 €180 millones de gastos distribuidos (€161 millones en 2018).
La capacitación necesaria en el proceso productivo, las estrategias de creación de valor a largo plazo, y el elevado compromiso de las personas que conforman nuestro equipo se reflejan en el índice de bajas voluntarias sobre plantilla media para el ejercicio 2019 que se sitúa en el 3,0% (4,2% en 2018).
1La variación neta de empleo se calcula como la diferencia entre la plantilla media de 2019 y la plantilla media de 2018La actividad empresarial del Grupo requiere adaptarse a diversas necesidades de mercado en las distintas ubicaciones, bajo criterios de competitividad y eficiencia, lo que requiere en algunos casos recortes en la plantilla. En este sentido, el desglose de despidos medios por categoría, edad y sexo es el siguiente:
Plantilla media despidos | 2019 | 2018 |
Directores | 1 | 1 |
Técnicos y Mandos | 7 | 15 |
Administrativos | 5 | 3 |
Personal especializado | 10 | 10 |
Operarios | 33 | 69 |
TOTAL | 56 | 98 |
Plantilla media despidos | 2019 | 2018 |
Entre 17 y 35 años | 29 | 47 |
Entre 36 y 50 años | 18 | 38 |
Más de 50 años | 9 | 13 |
TOTAL | 56 | 98 |
Plantilla media despidos | 2019 | 2018 |
Hombre | 46 | 70 |
Mujer | 10 | 28 |
TOTAL | 56 | 98 |
La política de contrataciones del Grupo Viscofan se basa en criterios de objetividad, igualdad de oportunidades y capacitación
La actividad y el desarrollo de la compañía vienen determinados en gran medida por el talento de las personas que lo integran.
En este sentido, la política de contrataciones del Grupo Viscofan se basa en criterios de objetividad, igualdad de oportunidades y capacitación, y uno de sus fines es favorecer la diversidad género, entre otros aspectos.
Esto implica una remuneración competitiva, adaptada a las capacidades y competencias de los distintos perfiles demandados en función del proceso industrial o comercial, y de acuerdo también a las realidades de la multitud de países en los que Viscofan tiene presencia.
La remuneración media expresada en Euros por categoría y edad es la siguiente:
Remuneración media (€) | 2019 | 2018 |
Directores | 134.636 | 115.182 |
Técnicos y Mandos | 42.414 | 39.827 |
Administrativos | 30.933 | 29.721 |
Personal especializado | 23.358 | 23.062 |
Operarios | 22.418 | 20.322 |
TOTAL | 30.712 | 28.106 |
Remuneración media (€) | 2019 | 2018 |
Entre 17 y 35 años | 19.571 | 19.033 |
Entre 36 y 50 años | 30.328 | 27.951 |
Más de 50 años | 43.929 | 40.195 |
TOTAL | 30.712 | 28.106 |
La remuneración media se ha incrementado un 8,3% frente al año anterior. En este incremento hay que tener en cuenta por un lado las actualizaciones salariales procedentes de los convenios en los distintos países y el fortalecimiento de algunas divisas frente al euro. A su vez, en el ejercicio 2019 se ha realizado el pago del plan trienal de retribución a largo plazo para directivos y personal clave de Viscofan, que se ha reflejado en el incremento de la remuneración media de los directivos (16,9% vs. 2018) y de técnicos y mandos (6,5% vs. 2018).
Salario mínimo del país vs. mínimo pagado en país:
% diferencia sobre salario mínimo | |
España | 28% |
República Checa | 23% |
Alemania | 39% |
Serbia | 14% |
Bélgica | 35% |
Reino Unido | 35% |
Francia | 15% |
Rusia | 92% |
China | 1% |
Tailandia | 54% |
Australia | 24% |
Nueva Zelanda | 9% |
Canadá | 8% |
Estados Unidos | 53% |
México | 62% |
Brasil | 38% |
Uruguay | 4% |
Costa Rica | 6% |
Los Convenios Colectivos regulan la remuneración percibida por los trabajadores suscritos a los mismos, y en particular establecen criterios de equidad entre puestos de trabajo similares evitando de este modo la existencia de discriminación por cuestión de género y la brecha salarial entre trabajos equivalentes.
Dentro del ámbito de remuneración, un 73% de los empleados de la compañía se encuentran cubiertos por condiciones colectivas generales, mejorando así las condiciones mínimas establecidas por las diferentes legislaciones laborales. Los Convenios Colectivos regulan la remuneración percibida por los trabajadores suscritos a los mismos, y en particular establecen criterios de equidad entre puestos de trabajo similares evitando de este modo la existencia de discriminación por cuestión de género y la brecha salarial entre trabajos equivalentes. No obstante, el cálculo matemático de la brecha salarial, entendida como la diferencia entre la remuneración media hora de hombres y mujeres sobre la remuneración media hora de los hombres se sitúa en el 27,4% (26,5% en 2018), siendo la remuneración media del Grupo de €30.712 (€28.106 en 2018): €33.531 en los hombres (€30.404 en 2018) y de €23.688 en las mujeres (€22.487 en 2018).
Esta brecha salarial es similar a la de otras empresas industriales. En el análisis de la brecha salarial reportada se han identificado multitud de factores, desde la composición de género del Grupo, a su presencia geográfica, la diferente distribución entre puestos, su nivel de especialización, los turnos nocturnos para un proceso productivo continuo de 24 horas, pluses por peligrosidad, antigüedad, etc. que están en línea con el contexto industrial, la composición de la plantilla y la trayectoria histórica del Grupo Viscofan.
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